5月23日,巴彥淖爾分公司召開運營工作會議,分析研判當前經營形勢和主要問題,對存在的問題及困難進行討論交流并研究解決措施。分公司黨委委員、副經理韓雷慶主持會議并講話,機關相關科室、各收費所負責人及相關人員參加會議。
副經理韓雷慶強調,當前正處于集團公司改革的關鍵時期,各單位、部門要切實提高政治站位,統一思想,以公司發展大局為重,聚焦運營主業,確保員工隊伍保持穩定。就做好下一步運營各項工作提出要求,一是強管理,抓落實,重實效。加強業務管控,提高數據稽查能力,規范工作流程。嚴明工作紀律,保持治逃堵漏高壓態勢,確保通行費應收盡收。二是做好疏堵保暢工作,提高通行保障能力。提前對車流量進行研判分析,加強與交警、路政部門、疫情服務站聯勤聯動,同時要結合工作實際,制定切實可行的應急預案。三是深入推進“美麗高速”品牌推廣。各收費所要結合自身特點,從細節入手、增強主動服務意識,切實提升服務窗口形象。四是要做好疫情防控工作。各收費所要提高政治站位,強化履職盡責,時刻繃緊疫情防控這根弦,從嚴從細落實防控措施。五是加強員工思想教育。將廣大干部職工的思想高度統一到推進集團三項制度改革落實上來,提高對集團改革的深刻認識,充分調動和激發參與改革、融入改革、為改革做貢獻的積極性和主動性,更好地推動集團改革取得實效。 (岳朝)
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巴彥淖爾分公司