發布時間：2022-04-28 09:18:50

　　

4月26日至28日，巴彥淖爾分公司對基層單位開展2022年一季度目標管理考核工作，進一步推進分公司各項工作精細化、精準化、規范化，全面提升考核管理水平。

分公司領導高度重視目標管理考核工作，考核前安排機關各科室（分中心）重新梳理各自考核目標，并召開專題會議對全部考核目標進行研究審定，確定考核流程，有針對性的研究確定解決措施和方案。

在考核過程中，分公司班子成員分為2組與職工談心談話，深入了解職工所需所盼、基層干部履職等情況。考核組嚴格按照查閱資料與實地檢查相結合、考核組人員現場反饋考核情況、被考核單位現場解答、考核組與被考核單位對考核情況確認無誤后簽字確認的方式進行。在逐一對照考核指標檢查各項工作落實完成情況之后，考核組認真聽取各基層單位當前存在的困難和整改措施，并對檢查結果提出整改建議，明確了整改時限。通過加強與各基層單位的交流互動，增強目標管理考核的激勵、競爭和導向作用，更好的促進分公司考核管理工作接地氣，出成效。

    分公司黨委書記、經理賈曉蓉就各基層單位做好下一步工作提出意見和要求，一是要加強班子建設。班子成員之間要協調配合，團結互助，著力提高班子謀劃能力、創新能力、執行能力,充分發揮班子整體效能,抓好各類會議和文件精神的傳達落實，推進工作發展。二是要深刻認識全面加強基層支部建設的重要意義，以“一支部一特色”創建為抓手，找差距、補短板、強弱項、破瓶頸，推進基層黨支部建設高質量發展。三是要在現有條件的基礎上，充分發揮積極性主動性，拿出具體措施，切實解決一線員工工作和生活上的問題、困難，同時，要統籌兼顧，以黨建引領促進收費、監控、養護等工作高質量發展。四是要結合實際情況，多方位、全方面提高基層宣傳工作人員寫作能力，保質保量做好基層宣傳工作。五是要嚴格落實上級關于安全生產和疫情防控工作要求，做好各類特殊情況應急處置預案，把握疫情防控新形勢，樹牢安全生產紅線意識，堅決杜絕麻痹大意思想，做好防疫物資儲備、環境消殺、安全防護等工作，堅決遏制各類事故發生。