會議重點對下一步做好防堵保暢工作進行了細致安排部署。一是“一站一策”,防堵保暢更精準。按照分公司“一站一策”原則,結合出入口早晚高峰時間段車流特征,通過分析研判可能出現的擁堵時段、擁堵程度以及擁堵原因,制定精準保暢措施,為疏堵提供切實可行的操作指引。二是加強學習,提高應急處置能力。將疏堵保暢方案、應急預案放于收費票廳內,要求全體收費人員熟悉掌握,落實責任,提升應對突發事件的快速反應能力,確,F場人員能夠迅速反應解決擁堵問題,切實提高收費站的通行服務能力。三是優化服務,車輛通行更暢快。要求全員加強業務及文明服務學習,提高工作效率,縮短收費發卡時間,在保證道路暢通的同時做好文明服務,提高車輛放行速度和站口通行能力。四是落實職責,嚴格執行帶班制度。嚴格執行值班所長24小時帶班制度,保證值班人員在崗在位,責任細化,分工明確,切實做好上傳下達和信息暢通工作,采取有效應急措施,全面落實好收費站防堵保暢工作,確保站區安全穩定無事故。五是密切關注,做到未堵先防。嚴格按照規定開啟所有車道,不允許隨意關閉車道,隨時做好ETC車道與人工車道相互轉換的準備。當班班長要安排好收費、疏導人員做好收費、疏導工作,使車輛快速有序的通過站區,避免出現擁堵現象。(李博娜)
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